北京:本轮疫情面临严峻挑战/北京疫情形势如何

北京加油坚持打赢这场疫情防控战迎接雨过天晴!

北京正在通过科学防控与全民配合
，逐步打赢这场疫情防控战，雨过天晴终将到来
。以下是具体分析：本轮疫情的直接诱因与传播特点本轮北京疫情的爆发源于个别人员逃避核酸检测
、隐瞒行程 ，导致病毒在密闭场所（如酒吧）快速扩散。例如
，一名十余天未做核酸的远郊区人员进入朝阳酒吧后确诊，直接引发超8000名密接者、超百例确诊病例 。

深化联防联控 ，依法落实疫情防控责任
。 疫情来袭
，我们用爱守护你。 疫情防控不放松，身体健康又平安； 只要坚定信心同舟共济 ，科学防治精准施策
，我们就一定能打赢疫情防控阻击战 。 1年过年不串门，串门只串自家门！ 
。 1初心使命牢记心间 ，疫情防控作出示范！ 1不聚餐不聚会
，自我防护需谨记。

面对疫情，我们无法像一线医护人员一样冲锋陷阵 ，但作为漫画创作者，手中最有力的就是这杆画笔
，我们团队的画手们制作了这些应援图，无论前方再多艰辛 ，无论疫情有多难打败
，只要举国一心，寒冬终将过去 ，我们一定会看到春暖花开之时！约好了
，待到樱花漫天时，我们一起去赏花！泛爱万物 ，天地一体也 。

打赢疫情防控阻击战
，我们有信心，我们有能力！ 愿四海疫情已终 ，疾患永散
，明年春天，我们再赴武汉 ，赏尽十里樱花
。

疫情当前不添乱，待在家里莫乱转。 好好免疫
，天天健康 。 养成卫生好习惯，打赢疫情防控战
。 计划免疫——一个都不能少。 疫情不是开玩笑 ，消毒消杀很重要 。 新型冠状病毒存在人传人
，请减少到人群密集场所活动。 洗手通风戴口罩，健康意识最重要
。 加强防控 ，一起加油。众志成城
，抗击疫情 。

疫情严峻复杂,多地4S店再陷至暗时刻

疫情严峻复杂使多地4S店面临客流量减少 、库存积压
、经营困难等多重挑战，经销商通过降薪、线上营销 、用户关怀
、调整销量目标等方式积极自救
。疫情对4S店的影响客流量减少：疫情导致人员流动受限 ，4S店客流量大幅减少。例如
，北京市朝阳区东方基业国际汽车城多家4S店暂停营业，消费者无法到店交钱提车 ，导致售后收入减少 。

“至暗时刻”已过 文章指出
，永辉的“至暗时刻 ”出现在2020年下半年至今年一季度
。当时，受市场环境和疫情影响 ，永辉面临营收和利润双降的严峻挑战。然而，随着7月同店销售转正和营收回升
，永辉已度过最困难时期，迎来新的增长曙光 。与同行相比 ，永辉的下降幅度较小
。

车市刚刚熬过2019年的至暗时刻
，紧接着2020开局又飞来横祸。没有客流量，中国的三万家4S店如何生存？除了资金周转困难 ，还有高额的成本压力 。“不能等死
”成为众多4S店的共识
。Auto欣说近日通过线上、线下两种方式走访或致电了成都多家汽车4S店。

我们都知道
，去年车市本来不景气，在加上受春节后修整因素和疫情的综合影响 ，就连以往坚不可摧的德系 、日系品牌
，也进入到负增长的行列，令汽车行业不得不迎来至暗时刻 。那么 ，在严峻的疫情当下
，车企如何走出至暗时刻。

丰田汽车，也在借钱
。据日本媒体报道 ，丰田汽车正向三井住友银行和三菱日联银行合计申请10000亿日元（折合人民币约658亿元）的贷款，以确保丰田汽车有足够的资金应对疫情冲击。受疫情影响
，丰田汽车已经关闭了在北美
、欧洲、巴西等地的多处工厂 。同福特一样，丰田最近也经历了一次信用下调
。

疫情的冲击 2020开年的一场疫情使原本就处于低迷期的 汽车 产业 ，遭遇了至暗时刻
，而作为 汽车 流通领域的神经末梢——4S店，就成了这一场风暴受冲击最大的一环。 3月 ，扬州瑞丰 汽车 集团高邮区域总经理杨文祥在接受 汽车 服务世界采访表示
，同2019年同期相比，他们今年2月份的业绩下滑将近80% 。

北京疫情能否在春节前结束?经济学家给出答案

经济学家陈沁预测北京本轮疫情感染即将到达峰值 ，一直到1月上旬会不断趋好
，但无法明确判断春节前疫情能否完全结束
。具体分析如下：预测依据与模型：经济学家陈沁（ID：chenqin）基于公开的百度指数和成熟的数学模型对北京疫情进行了预测。

中国优先抗疫，后期经济逐步恢复抗疫举措新冠肺炎疫情发生后 ，中国政府秉持对人民生命安全和身体健康高度负责的态度
，采取最全面 、最严格
、最彻底的防控举措 。2020年初，举国上下共同抗击疫情 ，为避免人口大规模流动和聚集，采取了居家隔离、延长春节假期等防控措施
，全国进入延迟复工复产状态
。

今年春节低风险地区没有本土传播病例的，不需要就地过年 ，但需服从国家疫情防控安排并做好个人防护。具体如下：低风险地区无需就地过年：中疾控首席科学家吴尊友在2022网易经济学家年会上明确表示
，低风险地区且无本土传播病例的，无需倡导就地过年 。